UNIVERSITAS GUNADARMA
Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi 2012
Mata Kuliah : Softskill Pengantar Bisnis
Kelas : 1EB21
Kelas : 1EB21
Nama : Melinda Chelviana
NPM : 24212541
Tugas Kelompok Minggu 2
Nama Kelompok NPM
1. Anis Septriyani P (20212931)
2. Deslia Nisrina H (21212894)
3. Melinda Chelviana (24212541)
4. Nurl Fathia Lulu S (25212506)
5. Tika Ervina Br K (27212384)
Minggu
2 :
1
1.
Satu
contoh perusahaan nyata yang universal yang dapat menjelaskan tujuan dari perusahaan
PT. UNILEVER
Tujuan dan Prinsip :
Ø Tujuan
Perusahaan Unilever menyatakan bahwa satu-satunya cara untuk mencapai
pertumbuhan yang berkelanjutan dan jangka panjang penciptaan nilai adalah
dengan menerapkan standar tertinggi etika perusahaan terhadap seluruh pemangku
kepentingan.
Ø Tujuan
corporate kami adalah bahwa kesuksesan memerlukan “standar tertinggi dari
perilaku corporate terhadap setiap orang yang bekerja dengan kami, komunitas
yang kami sentuh dan lingkungan yang terdampak dari pekerjaan kami.”
Ø Selalu bekerja dengan integritas
Beroperasi
dengan integritas dan rasa hormat pada orang-orang, sentuhan bisnis kami pada
organisasi dan lingkungan selalu menjadi pusat dari tanggung jawab corporate kami.
Ø Dampak Positif
Kami bertujuan
memberikan dampak positif dengan berbagai cara: melalui brand kami,
melalui kegiatan komersial dan hubungan kami, melalui kontribusi sukarela,
serta berbagai cara lain dimana kami berhubungan dengan masyarakat.
Ø Komitmen yang
berlanjut
Kami juga
berkomitmen untuk terus meningkatkan cara dalam menangani dampak lingkungan dan
bekerja dengan tujuan jangka panjang kami dalam mengembangkan bisnis yang
berkelanjutan.
Ø Menjalankan
aspirasi kami
Tujuan corporate kami
telah memberikan aspirasi bagi kami untuk mengelola bisnis. Hal ini diperkuat
peraturan kami dalam prinsip-prinsip bisnis yang menjelaskan standar
operasional yang diikuti semua karyawan Unilever, dimanapun mereka berada
diseluruh dunia. Aturan ini juga mendukung pendekatan kami pada pemerintah
serta tanggung jawab corporate.
Ø Bekerja dengan
yang lain
Kami ingin
bekerja dengan para penyedia sumber daya yang memiliki nilai dan standar yang
sama dengan kami dalam bekerja. Peraturan tentang rekanan bisnis, sejalan
dengan peraturan prinsip bisnis kami, terdiri dari sepuluh prinsip yang
meliputi integritas bisnis dan tanggung jawab yang berhubungan dengan karyawan,
konsumen dan lingkungan.
Ø Sebuah
kode dimana kita hidup dan bekerja
Aspirasi yang ditetapkan dalam Tujuan Perusahaan kami
didukung oleh Kode Etik Prinsip Bisnis. Kode ini menjelaskan standar
operasional untuk semua karyawan di seluruh dunia. Komitmen dalam Kode
mendorong kami pendekatan pemerintahan dan tanggung jawab perusahaan.
2.
Jelaskan
tentang pendekatan bisnis dengan menggunakan contoh perusahaan
yang nyata!
Pendekatan yang di pakai oleh PT Unilever
Ø Menang dengan
orang-orang, bahwa mereka percaya dalam memberikan sebuah lingkungan di mana individu
dapat mencapai tujuan mereka, baik secara profesional maupun pribadi. Dalam
rangka untuk menarik dan mempertahankan orang-orang terbaik, kami menyadari
kebutuhan untuk menawarkan mereka cara untuk memanfaatkan peluang, ruang untuk
berhasil dan tumbuh, dan arah lebih di mana untuk mengejar karir mereka.
Pendekatan kami didirikan pada nilai-nilai kita sebagaimana tercantum dalam
Kode Etik Prinsip Bisnis. Ini menjelaskan cara di mana kita berusaha untuk
memperlakukan orang kami dan juga standar tinggi perilaku dan integritas kita
harapkan dari mereka.
Ø Sebuah tempat
untuk berhasil, membangun budaya kinerja yang memberikan penghargaan
orang-orang yang memberikan. Inspiring rakyat kami dan memotivasi mereka untuk
sukses akan membantu kita memberikan ambisi pertumbuhan kami.
Ø Proses
transformasi, pada saat proses transformasi berarti mengambil keputusan sulit.
Dimana hilangnya pekerjaan telah diperlukan kami telah mengambil pendekatan
yang bertanggung jawab
Ø Akurasi dan keandalan informasi yang dilaporkan terjamin
melalui manajemen internal dan sistem informasi, dengan setiap bagian disetujui
oleh pemilik fungsional yang relevan.
3. Terangkan dengan satu perusahaan
nyata universal pengaruh lingkungan internal dan eksternal suatu perusahaan!
1.
Identifikasi Lingkungan Internal
Perusahaan
Struktur Perusahaan :
·
Dewan
Komisaris
Dewan Komisaris adalah sebuah dewan yang bertugas untuk
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada direktur Perseroan terbatas
(PT).
Jan Zijderveld
Presiden Komisaris. Belanda
warga negara, lahir di Belanda. Komisaris Utama Unilever Indonesia, Bapak
Zijderveld telah Eksekutif Unilever Wakil Presiden untuk Asia Tenggara
Australasia sejak 2008. Jabatan senior sebelumnya di Unilever termasuk Ketua
Nordic Ice-Cream (GB Glace), Ketua Saudi (GCC & Iran), Ketua Saudi dan Mashreq (Mesir), Ketua Timur Tengah dan Afrika
Utara, dan Ketua Kelompok Usaha Pengiklan GCC. Ia bergabung dengan Unilever
pada tahun 1998. Beliau meraih gelar dari University of Waikato, Hamilton Studi
Bisnis Manajemen NZ, dalam Pemasaran.
Bambang Subianto
Komisaris Independen. Warga
Negara Indonesia, lahir di Madiun. Komisaris Unilever Indonesia sejak 2005.
Saat ini beliau adalah Komisaris Utama PT Jamsostek dan PT Apexindo Pratama
Duta Tbk. Beliau meraih gelar Sarjana dari Institut Teknologi Bandung, MBA dan
PhD dari Universitas Katolik Leuven, Belgia.
Cyrillus Harinowo
Komisaris Independen. Warga
Negara Indonesia, lahir di Yogyakarta. Komisaris Unilever Indonesia sejak 2004,
dan Ketua Komite Audit sejak 2005. Ia juga seorang Komisaris PT Bank Central
Asia Tbk, dan. Sebuah Rektor STIE Perbanas. Beliau meraih gelar Drs di
Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada, gelar MA dalam bidang Ekonomi
Pembangunan dari Williams College, Amerika, dan PhD di bidang Ekonomi Moneter
Internasional dari Vanderbilt University, USA.
Erry Firmansyah
Komisaris Independen. Warga Negara
Indonesia, lahir di Bandung. Komisaris Unilever Indonesia sejak 1 Juli
2009. Ia juga menjabat Presiden Komisaris dari Kustodian Sentral Efek Indonesia
(PT KSEI), Komisaris PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero), PT Delta Dunia
Makmur Tbk. dan PT Elang Mahkota Teknologi Tbk, dan. Komisaris Independen PT
Benakat Petroleum Energy Tbk. Dia memegang berbagai posisi senior termasuk
Direktur Lippo Group (1997-1998), Presiden Direktur PT KSEI (1998-2002),
Direktur Utama Bursa Efek Jakarta (2002 - 2007), dan Presiden Direktur Bursa
Efek Indonesia (2007 -2009). Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
pada tahun 1981 dengan gelar Sarjana Akuntansi.
·
Direksi
Direksi dipilih
untuk memimpin Unilever Indonesia
Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Presiden Direktur. Warga Negara
Indonesia, lahir di Makassar. Warga Negara Indonesia, lahir di Makassar.
Presiden Direktur Unilever Indonesia sejak 2004. Bergabung dengan Unilever
Indonesia pada 1980. Jabatan senior sebelumnya termasuk Direktur Corporate
Relations, Direktur Foods, Direktur Home Care, dan Direktur Penjualan. Dia
lulus dari Universitas Indonesia dengan gelar di bidang Administrasi Bisnis,
dan dihadiri Program Eksekutif Lanjutan di Kellog Graduate School of Management
dari University of Chicago, AS, pada tahun 2001.
Franklin Chan Gomez
Direktur. Filipina warga, lahir di Bacolod
City, Filipina. Filipina warga, lahir di Kota Bacolod, Filipina. Direktur
Keuangan dan Chief Financial Officer Unilever Indonesia sejak Mei 2009.
Bergabung dengan Unilever pada tahun 1991. Jabatan senior sebelumnya termasuk
Direktur Keuangan Nasional, Unilever Filipina; Inovasi dan Belajar Direktur
Keuangan Excellence Centre, London, dan Keuangan - Direktur Ice Cream Selecta
Wall, Filipina. Beliau meraih gelar Bachelor of Arts di bidang Ekonomi dan BSc
Akuntansi dari Universitas De La Salle di Manila.
Debora Herawati Sadrach
Direktur. Warga Negara Indonesia, lahir di
Sukabumi. Warga Negara Indonesia, lahir di Sukabumi. Direktur Home and Personal Care
sejak 2007. Bergabung dengan Unilever Indonesia pada 1988. Jabatan senior
sebelumnya termasuk Direktur Personal Care, General Manager, Marketing Services
Department, Controller Pemasaran - Divisi Perawatan Tubuh, Marketing Manager -
Perawatan rambut, dan Marketing Manager - Oral Care. Dia memegang gelar sarjana
dalam Kedokteran Gigi dari Universitas Trisakti dan gelar pasca sarjana dari
Boston University School of Education.
Hadrianus Setiawan
Direktur. Warga
Negara Indonesia, lahir di Jakarta. Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta.
Pelanggan Pengembangan Direktur sejak 2010. Bergabung dengan Unilever Indonesia
pada 2000. Jabatan senior sebelumnya termasuk Direktur Makanan - Unilever
Indonesia, Direktur Pemasaran - Campbell Arnott Indonesia, dan SVP and Head of
Marketing - HSBC Indonesia. Beliau meraih gelar PhD dari University of London,
Inggris.
Biswaranjan Sen
Direktur (calon). Warga
Negara India, lahir di Calcutta, India. Warga Negara India, lahir di Calcutta,
India. Pasokan Direktur Chain sejak 2010. Bergabung Operasi India Unilever pada
tahun 1991. Tugas senior sebelumnya termasuk Operasi VP - Hindustan Unilever
Limited (Hul), GM Perencanaan & Logistik - Hul, GM Operasi - Hul, dan
Daerah SC Manajer - HC Asia. Dia memiliki gelar dalam Teknik Kimia dari
Universitas Jadavpur, Calcutta.
Ira Noviarti
Direktur. Warga Negara Indonesia, lahir di
Jakarta. Tentukan Ice Cream dan Pemasaran
Direktur Layanan sejak November 2010 dan akan terpilih pada 2011 RUPS.
Bergabung dengan Unilever Indonesia pada tahun 1995. Jabatan senior sebelumnya
termasuk Manajer Pemasaran untuk Perawatan Wajah dan Tubuh, Manajer Pemasaran Makanan, Marketing Manager Ice
Cream, SEAA dan NEA Regional Brand
Manager Senior Ponds. Dia lulus dari Universitas Indonesia pada tahun 1995
jurusan Akuntansi Keuangan.
·
Eksekutif Direktur
Para direktur
Eksekutif adalah mereka anggota eksekutif Unilever (UEX), termasuk kepala
eksekutif kelompok, yang juga direktur Unilever.
Paul Polman -
Chief Executive Officer
Paul Polman, CEO, diangkat seorang Direktur Eksekutif
kepada Dewan Unilever PLC dan Unilever NV pada Oktober 2008, pertama kali calon
eksternal dipilih untuk peran.
·
Direktur non- Eksekutif
Michael
Treschow - Ketua Unilever NV dan PLC
Michael telah memiliki karir dibedakan dengan berbagai
perusahaan multinasional di kedua peran Eksekutif dan Non-Eksekutif. Dia telah
diberikan penghargaan bergengsi oleh Swedia, Spanyol dan Perancis sebagai
pengakuan atas kontribusinya untuk perdagangan hubungan.
Louise Fresco
Fresco Louise adalah seorang ilmuwan pertanian dan
Profesor Pembangunan Internasional dan Keberlanjutan di Universitas Amsterdam
Ann Fudge
Seorang lulusan MBA dari Harvard University, Ann M. Fudge
adalah direktur kehormatan dari Catalyst, direktur dari The Rockefeller
Foundation dan di dewan pengawas dari Harvard University.
Charles Emas
Seorang lulusan MBA dari Lehigh University di
Pennsylvania, Charles Emas kemudian membedakan dirinya dalam dua industri:
otomotif dan farmasi.
Dr Byron Grote
Byron Grote memiliki gelar PhD dalam Analisis Kuantitatif
dari Cornell University. Setelah memegang berbagai posisi eksekutif dalam BP,
ia ditunjuk sebagai Managing Director pada tahun 2000 dan menjadi Chief
Financial Officer pada tahun 2002.
Hixonia Nyasulu
Seorang karyawan Unilever pemasaran mantan, Hixonia
Nyasulu sekarang mengetuai Dewan Sasol Ltd dan melayani di JPMorgan SA Advisory
Board.
The Rt Hon Sir
Malcolm Rifkind, MP
Sir Malcolm Rifkind telah menjadi Anggota Parlemen
Inggris sejak 1974 dan menjabat sebagai menteri di bawah pemerintahan
Konservatif selama periode 18-tahun, akhirnya menjadi Menteri Luar Negeri. Ia
juga seorang pengacara yang berkualitas dan Penasehat Ratu.
Kees Badai
Karir keuangan Kees Storm melihat dia naik menjadi Ketua
di AEGON pada tahun 1993 - sebuah posisi yang dijabatnya dengan perbedaan besar
sampai 2002. Dia sekarang melayani di Board pengawasan di KLM, PON Holdings,
AEGON, Baxter dan InBev, serta di Unilever.
Paul Walsh
Paul Walsh ditunjuk Chief Executive Officer Diageo pada
tahun 2000. Menyadari keberhasilannya dalam membangun Diageo menjadi perusahaan
terkenal di dunia, Paulus menerima 'Dekade Excellence Award' pada Penghargaan
Bisnis Nasional Inggris pada 2008.
·
Unilever Eksekutif (UEX)
Eksekutif
Unilever (UEX) bertanggung jawab untuk mengelola laba rugi, dan
memberikan pertumbuhan di daerah kami, kategori dan fungsi.
Paul Polman - Chief Executive Officer
Paul Polman, CEO, diangkat seorang Direktur Eksekutif
kepada Dewan Unilever PLC dan Unilever NV pada Oktober 2008, pertama kali calon
eksternal dipilih untuk peran.
Douglas Anderson Baillie - Kepala SDM Petugas
Douglas Baillie adalah warga negara Inggris, lahir (1955)
dan dididik di Zimbabwe. Doug lulus dari University of Natal dengan jurusan
Administrasi Bisnis Keuangan, Pemasaran dan Bisnis dan bergabung dengan
Unilever Afrika Selatan pada 1978.
Profesor Genevieve Berger - Kepala Riset &
Development Officer
Genevieve
Berger dididik dalam fisika dan kedokteran, dan memegang tiga gelar doktor: PhD
di Fisika, PhD di Biologi Manusia dan Doktor Medis.
Jean-Marc Huet - Chief Financial
Officer
Jean-Marc Huet bergabung dengan Unilever pada bulan
Februari 2010 sebagai Chief Financial Officer.
Dave Lewis - President, Personal Care
Dave Lewis telah memiliki karir panjang di Unilever,
mulai tahun 1987 dan bergerak melalui peran yang berbeda di rumah dan perawatan
pribadi di Eropa, Amerika Selatan dan Asia.
Harish Manwani - Chief Operating
Officer
Harish Manwani adalah lulusan kehormatan dari Mumbai
University dan memiliki gelar master dalam studi manajemen. Dia juga menghadiri
Advanced Management Program di Harvard Business School.
Sandy Ogg - Kepala SDM Petugas
Sandy lahir di Norfolk, Virginia, Amerika Serikat pada
1954. Ia dididik di US Coast Guard Academy, George Washington University dan
Northwestern University dan menikmati karir yang luas dalam pengembangan
kepemimpinan dan manajemen perubahan sebelum bergabung dengan Unilever pada
tahun 2003.
Michael B. Polk - Global Presiden
Makanan, Home and Personal Care
Michael Polk melayani di Dewan Eksekutif (UEX) dari
Unilever. Dia diangkat Presiden, Makanan Global, Home and Personal Care
pada Juni 2010.
Pier Luigi Sigismondi - Pasokan Petugas
Rantai Kepala
Pier Luigi Sigismondi diangkat Kepala Supply Chain
Officer dan anggota dari Eksekutif Unilever pada September 2009. Sebuah
nasional Italia, ia meraih Magister Sistem dan Teknik Industri dan dari Institut Teknologi Georgia, Atlanta,
Georgia.
Keith Weed - Chief Marketing dan Chief
Komunikasi
Gulma Keith memulai karirnya dengan Michelin dan
bergabung dengan Unilever pada tahun 1983, pindah ke posisi senior di Perancis
dan Amerika Serikat dan peran global. Beliau meraih gelar kelas satu di bidang
teknik dari University of Liverpool.
·
Senior Pejabat Perusahaan
Perwira senior
Unilever perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Dewan pertemuan
dan pertemuan komite Dewan dipasok dengan informasi yang mereka butuhkan.
Alan Johnson -
Chief Auditor
Alan Johnson lahir di London pada tahun 1955. Ia
bergabung dengan Unilever pada tahun 1975 sebagai trainee keuangan. Dia adalah
seorang akuntan bersertifikat disewa dan anggota dari British Institute of
Management.
Tonia Lovell -
Legal Officer Kepala & Kelompok Sekretaris
Tonia Lovell memiliki gelar dalam bidang hukum dari
Sidney Sussex College, Cambridge dan telah diakui sebagai pengacara dan anggota
Law Society pada bulan November 1993.
Charles Nichols
- Kelompok Pengendali
Charles
Nichols lahir di Inggris pada tahun 1961. Dia memiliki
gelar dalam kimia dari Yesus College, Oxford dan merupakan rekandari Asosiasi
Chartered Akuntan.
·
Karyawan
Memastikan
organisasi kami dan bakat adalah siap untuk pertumbuhan. Sangat penting kita
memiliki orang-orang dengan bakat yang tepat dan organisasi pendukung di tempat
untuk memenuhi ambisi pertumbuhan kami. Keterlibatan dan hidup nilai-nilai kita
adalah penting untuk menjaga orang-orang terbaik. Mengukur perubahan budaya
adalah ilmu eksak tapi kami berupaya keras untuk terlibat dengan karyawan untuk
mengetahui apakah mereka mengerti visi perusahaan dan peran mereka di dalamnya,
apa pandangan mereka tentang Unilever dan apa yang mereka percaya kebutuhan
untuk mengubah untuk mencapai ambisi kita. Pada tahun 2009 kami memulai program
keterlibatan karyawan yang akan memastikan karyawan terlibat dalam visi
Unilever dan rencana untuk masa depan.
·
Investor Pusat
Tetap
berhubungan dengan harga saham kami, baca hasil terbaru keuangan dan
presentasi, mengetahui lebih lanjut tentang tata kelola perusahaan kami dan
tetap up to date dengan berita terbaru dan peristiwa.
2.
Identifikasi Lingkungan Eksternal
Perusahaan
Kemampuan perusahaan untuk memanfaatkan peluang yang ada
dan mengatasi ancaman-ancaman yang dihadapi oleh perusahaan berada pada
kondisi menengah. Berdasarkan hasil perhitungan matrik EFE terlihat bahwa
stabilitas ekonomi relatif baik dengan jumlah skor 0,428 merupakan peluang yang
sangat besar untuk dimanfaatkan oleh PT Unilever Indonesia dalam meningkatkan
penjualan.
Penentuan posisi perusahaan sangat penting bagi
perusahaan dalam memiliki alternatif strategi untuk menghadapi perubahan yang
terjadi dalam usaha yang dijalankan. Karyawan, pemerintah, investor dan banyak
orang lain mendapatkan keuntungan ekonomi dari kegiatan kami. Sebuah kesempatan
yang berkembang adalah untuk memenuhi kebutuhan konsumen berpenghasilan rendah
dalam mengembangkan dan pasar negara berkembang. Apakah itu melalui saluran
distribusi baru, menggunakan format lebih kecil atau menciptakan produk baru,
kami mencoba untuk mengembangkan model bisnis untuk mencapai anggota masyarakat
yang paling miskin.
Faktor
eksternal dari PT Unilever :
·
Konsumen dan supplier
Kami bertujuan untuk mengelola isu-isu keberlanjutan kami
di seluruh rantai nilai kami. Hal ini melibatkan kerja sama dengan pelanggan
kami dan pemasok kami.
·
Pelanggan
Dalam lanskap pelanggan cepat berubah,
isu keberlanjutan menjadi bagian yang jauh lebih besar dari interaksi kita
dengan pengecer besar.
·
Pemasok
Kami berkomitmen untuk mendukung mitra
kami dalam bekerja terhadap prinsip-prinsip yang digariskan dalam Kode Pemasok
Unilever.
·
Eksternal dan jaminan
Di sini kita berbagi pandangan eksternal pada strategi
kami dan pelaporan.
Ø Pandangan
Eksternal
Strategi kami dan pelaporan diperkuat oleh umpan balik
yang kami dapatkan dari para stakeholder. Tahun ini kami telah kembali meminta
para ahli eksternal yang membentuk Grup Pengembangan Unilever Berkelanjutan
untuk pandangan mereka pada kemajuan kami sampai saat ini. Jaminan Internal dan
eksternal juga merupakan bagian penting dari pendekatan kami.
1.
Jaminan
2.
Dampak ekonomi:
fakta dan angka
Karyawan,
pemerintah, investor dan banyak orang lain mendapatkan keuntungan ekonomi dari
kegiatan kami.
Ø Dampak
Ekonomi
Bisnis kami menghasilkan kekayaan dengan menambahkan
nilai bahan baku yang kami beli, karena kami memproduksi produk untuk menuntut
standar dan memasarkan kepada konsumen.
Meskipun resesi terburuk dalam beberapa dasawarsa bisnis
kami telah ulet dan kami telah membuat kemajuan yang baik. Kami menjual produk
sehari-hari seperti pasta gigi dan sabun, dimana orang terus menggunakan bahkan
di masa sulit. Pertumbuhan adalah berbasis luas di seluruh pasar dan kategori.
Volume kami dijemput dan pangsa pasar meningkat sepanjang tahun.
Pada akhir tahun kami tumbuh pangsa volume di dua pertiga
dari bisnis kami, dibandingkan dengan hanya sepertigatahun sebelumnya. Kami
telah mengambil tindakan untuk memastikan bahwa harga kami tetap kompetitif dan
jika memungkinkan, kami telah disesuaikan untuk mencerminkan harga mengurangi
biaya komoditas, sama seperti kita mengambil meningkat diperlukan pada tahun
2008.
Kami menghasilkan laba operasional sebesar € 5
020.000.000 dan penjualan 39 € 823 juta pada tahun 2009. Keluar dari pendapatan
penjualan (omset), kami menghabiskan lebih dari € 28500000000 dengan pemasok
barang dan jasa sedangkan operasional kami menciptakan € 11300000000 nilai
tambah. Karyawan kami memperoleh bagian terbesar, mendapatkan 5200000000 € dari
total. Para pemberi modal yang membiayai operasi kami memperoleh pangsa kedua
terbesar dari dividen yang dibayarkan, dengan € 959.000.000 untuk pemerintah
pajak perusahaan.
1.
Negara ekonomi
dampak studi
Ada perdebatan
lama tentang bagaimana perusahaan multinasional besar berkontribusi terhadap
ekonomi lokal dan kehidupan orang biasa.
2.
Mendukung usaha
mikro
Banyak bisnis
kecil dan petani baik memasok kami atau menjual atau mendistribusikan produk
kami. Kami bekerja denganbanyak dari mereka untuk meningkatkan keterampilan, produktivitas
dan pendapatan.
3.
Indeks GRI
Indeks ini
menyediakan tinjauan pelaporan kami terhadap Pedoman Pelaporan Kesinambungan
GRI G3. Penilaian pribadi kami pada Laporan Perkembangan Kesinambungan tahun
2009 mengidikasikan bahwa kami adalah pelapor yang mendapatkan B+.
Program
Pelaporan Global
Pedoman Pelaporan Kesinambungan G3 dari Program Pelaporan
Global menyediakan serangkaian indikatorkomprehensif yang meliputi dampak
ekonomi, lingkungan hidup dan etis dari tindakan sebuah perusahaan.
Prinsip-prinsip laporan ini telah menyampaikan laporan
kami selama bartahun-tahun. Kami telah menilai diri kami sebagai pelapor B+
menurut aplikasi yang digariskan GRI.
Pada tautan-tautan di bawah ini kami menyusun semua
tampilan profil perusahaan, demikian juga indikator hasil tindakan ‘inti’ yang
disyaratkan oleh GRI. Indikator ‘tambahan’ hanya dimasukkan di mana pelaporan
Unilever mencantumkan mereka entah secara penuh maupun sebagian.
Untuk setiap bagian elemen ini, kami menyatakan apakah
level pelaporan Unilever meliputi persyaratan secara penuh (F) atau sebagian
(P). Kami juga menyediakan tautan-tautan atau signpost di mana
informasi ini bisa ditemukan apakah pada Laporan Perkembangan Kesinambungan
2009 (Sustainable Development Report) atau pada Laporan dan Pertanggung-jawaban
Tahunan 2009 (Annual Report and Accounts/ARA).
Di mana indikator utama tidak dipertimbangkan sebagai
bahan untuk bisnis kami pada tahun ini, kami menandainya sebagai NM (not
material). Di mana kami tidak mempunya informasi pada pelaporan public
kami untuk menjawab suatu permintaan, kami menandainya dengan NA (Not
Available).
Kami akan terus meninjau ketersediaan informasi pelaporan
kami pada level Group untuk memenuhi ketertarikan pihak-pihak
terkait pada dampak-dampak yang paling penting.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar